11 KOORDINASI MANAJEMEN
- G.R.Terry
Koordinasi adalah suatu
usaha yang sinkron & teratur untuk menyediakan jumlah & mengarahkan
pelaksanakan untuk menghasilkan suatu tindakan yang seragam & harmonis pada
sasaran yang telah ditentukan.
- Malayu S.P.
Hasibuan
Koordinasi
adalah kegiatan mengarahkan,mengintegrasikan & mengkoordinasi unsur-unsur
manajemen (6M) & pekerjaan-pekerjaan para bawahan dalam mencapai tujuan
organisasi
- Kenapa
Koordinasi Sangat Penting
1.
Untuk mencegah terjadinya kekacauan,percekcokan &
kekembaran atau kekosongan pekerjaan.
2.
Agar orang-orang & pekerjaannya diselaraskan serta
diarahkan untuk pencapaian tujuan perusahaan
3.
Agar sarana & prasarana dimanfaatkan untuk mencapai
tujuan
4.
Agar semua unsur manajemen (6M) & pekerjaan
masing-masing individu membantu tercapainya tujuan organisasi
5.
Agar semua tugas ,kegiatan, pekerjan terintegrasi
kepada sasaran yang diinginkan
·
Tipe-tipe Koordinasi
1.
Koordinasi Vertikal: Kegiatan penyatuan ,pengarahan
yang dilakukan oleh atasan terhadap kegiatan unit-unit,kesatuan-kesatuan kerja
yang ada dibawah wewenang & tanggung jawabnya
2.
Koordinasi
Horizontal:dilakukan pada kegiatan-kegiatan dalam tingkat organisasi yang
setingkat. Koordiansi ini dibagi 2
yaitu: Interdisciplinary & lnterrelated
·
Sifat-sifat
Koordinasi
1.
Koordinasi adalah dinamis bukan statis
2.
Koordinasi menekankan pandangan menyeluruh oleh seorang
koordinator dalam rangka mencapai sasaran
3.
Koordinasi hanya meninjau suatu pekerjaan secara
keseluruhan
·
Tujuan
koordinasi
1.
Untuk mengarahkan & menyatukan semua tindakan serta
pemikiran ke arah tercapainya sasaran perusahaan
2.
Untuk menjuruskan keterampilan spesialis ke arah
sasaran perusahaan
3.
Menghindari kekosongan tumpang tindih pekerjaan
4.
Menghindari kekacauan & penyimpangan tugas dari
sasaran
5.
Untuk mengintegrasikan tindakan & pemanfaatan 6M ke
arah sasaran organisasi/perusahaan
6.
Untuk menghindari tindakan overlapping (tumpang
tindih)dari sasaran perusahaan
·
Syarat-syarat
koordinasi
- Sense of cooperation :perasaan untuk bekerja sama
- Rivalry :persaingan untuk mencapai kemajuan
- Team spirit :saling menghargai
- Esprit de corps : rasa satu kesatuan
·
Cara-cara
mengadakan Koordinasi
1.
Memberikan keterangan langsung secara bersahabat
2.
Tujuan itu adalah tujuan bersama
3.
Mendorong para anggota untuk bertukar pikiran
4.
Membina human relations
5.
Memperoleh dukungan partisipasi dari bawahan
Tidak ada komentar:
Posting Komentar